Führungsprinzipien von Twitch
Fünfzehn Führungsprinzipien, an denen wir uns auf unserer Reise orientieren. Diese Prinzipien sind ein fester Bestandteil unserer Unternehmenskultur. Wenn du sie kennst und zeigst, kannst du beim Vorstellungsgespräch Pluspunkte sammeln.
Die Community steht an erster Stelle
Leader fangen damit an, die vielfältigen Bedürfnisse unserer Streamer und ihrer Communitys zu verstehen, und arbeiten sich von dort aus vorwärts. Sie arbeiten stetig daran, Streamern zu helfen, zu gedeihen und zu wachsen. Leader kümmern sich um alle Teilnehmer unseres Dienstes und behalten Mitbewerber im Blick, aber sie setzen unsere Streamer und ihre globalen Communitys an erste Stelle.
Wir spielen Koop
Führungskräfte betrachten das gesamte Unternehmen als ihr eigenes Team. Sie betrachten die Auswirkungen ihrer Entscheidungen gesamtheitlich und sehen es als Verlust, ihre eigenen Ziele auf Kosten anderer zu erreichen. Sie warten nicht darauf, dass andere Teams mögliche Probleme melden, sondern sorgen schnell dafür, dass solche Probleme bekannt werden und somit behoben werden können. Führungskräfte verhelfen anderen Führungskräften zum Erfolg.
Verantwortung übernehmen
Leader übernehmen Verantwortung. Sie planen auf lange Sicht und opfern langfristige Werte nicht zugunsten kurzfristiger Ergebnisse. Sie handeln im Interesse des gesamten Unternehmens, nicht nur im Interesse des eigenen Teams. Sie sagen nie “Das ist nicht meine Aufgabe”.
Erfinden und vereinfachen
Leader fordern von sich und ihren Teams, innovativ und einfallsreich zu sein und immer wieder Wege zu finden, Dinge zu vereinfachen. Sie kennen ihr Umfeld, suchen überall nach neuen Ideen und lassen sich nicht davon beeinflussen, ob Innovationen innerhalb oder außerhalb ihres Teams entwickelt wurden. Wenn wir etwas neues in Angriff nehmen, akzeptieren wir, dass wir über lange Zeit missverstanden werden könnten.
Die richtigen Entscheidungen treffen
Unsere Leader treffen die richtigen Entscheidungen. Sie haben ein ausgezeichnetes Urteilsvermögen und einen guten Instinkt. Sie suchen unterschiedliche Perspektiven und hören niemals damit auf, ihre eigenen Überzeugungen auf den Prüfstand zu stellen.
Neugierig bleiben und nie aufhören zu lernen
Für Leader ist der Lernprozess nie abgeschlossen, denn sie wollen sich stetig verbessern. Neuen Möglichkeiten begegnen sie neugierig, aufgeschlossen und erkunden sie stets.
Die besten Mitarbeiter einstellen und weiterentwickeln
Führungskräfte setzen die Messlatte mit jeder Einstellung und Beförderung höher. Sie erkennen außergewöhnliches Talent und unterstützen Versetzungen und Entwicklung im Unternehmen. Führungskräfte entwickeln andere Führungskräfte und nehmen ihre Coaching-Rolle ernst. Im Interesse unserer Mitarbeiter entwickeln wir Mechanismen zur Karriereförderung, wie zum Beispiel Career Choice.
Immer höchste Maßstäbe anlegen
Leader setzen unermüdlich hohe Standards – vielen mag dieser Standard sogar unverhältnismäßig hoch erscheinen. Leader legen kontinuierlich die Messlatte höher und motivieren ihre Teams, qualitativ hochwertige Produkte, Services und Prozesse zu entwickeln. Leader achten darauf, dass Fehler keine weiten Kreise ziehen und dass ihre Ursache endgültig behoben wird.
In großen Dimensionen denken
Wer klein denkt, kann keine großen Ziele erreichen. Leader entwickeln und kommunizieren eine mutige Vision und inspirieren zu großen Ergebnissen. Sie denken anders und um die Ecke und suchen überall nach neuen Wegen, um Kunden zu bedienen.
Aktiv handeln
Schnelles Handeln ist wichtig im Geschäftsleben. Viele Entscheidungen und Handlungen sind widerrufbar und müssen nicht ausgiebig vorab untersucht werden. Wir schätzen kalkulierte Risikobereitschaft.
Gezielter Einsatz von Ressourcen
Mit weniger mehr erreichen. Sich einzuschränken kann auch Einfallsreichtum bewirken, finanzielle Unabhängigkeit und Innovation fördern. Es gibt bei uns keinen Applaus für Leader, die nur die Anzahl der Mitarbeiter, das Budget oder die Fixkosten erhöhen.
Vertrauen aufbauen und verdienen
Führungskräfte sind aufmerksame Zuhörer, treffen ehrliche Aussagen und behandeln ihre Mitmenschen mit Respekt. Sie üben offen Selbstkritik, selbst wenn das unangenehm oder peinlich erscheint. Führungskräfte wissen, dass sie und ihr Team nicht unfehlbar sind. Sie messen sich und ihre Teams an den Besten.
Dingen auf den Grund gehen
Leader arbeiten auf allen Ebenen und verlieren nie den Blick fürs Detail. Sie überprüfen Entscheidungen und Prozesse regelmäßig und reagieren skeptisch, wenn Erwartung, Intuition und Resultate nicht im Einklang stehen. Keine Aufgabe ist ihnen zu unbedeutend.
Rückgrat zeigen, eigene Meinungen vertreten und getroffene Entscheidungen mittragen
Leader müssen Entscheidungen, mit denen sie nicht einverstanden sind, auf respektvolle Art in Frage stellen, auch wenn dies unangenehm oder anstrengend ist. Leader haben Überzeugungen und vertreten diese hartnäckig. Sie akzeptieren keine Kompromisse, wenn diese nur zugunsten des Zusammenhalts der Gemeinschaft getroffen werden. Wenn jedoch eine Entscheidung gefallen ist, stellen sie sich voll und ganz dahinter.
Ergebnisse liefern
Führungskräfte richten ihr Augenmerk auf die wichtigsten Einflussfaktoren für ihren Geschäftsbereich und liefern Ergebnisse in der richtigen Qualität und unter Einhaltung aller Fristen ab. Auch wenn sie Rückschläge hinnehmen müssen, stellen sie sich der Herausforderung und geben niemals auf.