Liderin ilk görevi yayıncılarımızın ve toplulukların çok çeşitli ihtiyaçlarını doğru kavramak ve bu ihtiyaçların karşılanması için yayıncılarla birlikte çalışmaktır. Yayıncılarımızın büyüyüp gelişmesi için var gücüyle çaba gösterir. Lider Twitch’teki diğer katılımcıları da önemser, rakipleri de takip eder fakat ilk önceliği yayıncılarımız ve topluluklarımızın iyiliğidir.

Lider tüm şirketi kendi takımı olarak görür. Karar ve eylemlerinin etkilerini etraflıca değerlendirir, şirket içindeki başkalarının kaybı pahasına kendi hedeflerini tutturmayı eksiklik olarak görür. Muhtemel sorunların diğer takımlarca gündeme getirilmesini beklemez, bir sorun gördüğünde bunu hemen dile getirir ve çözümü için çalışmaya başlar. Lider, etrafındaki diğer liderlerin de başarısı için çalışır.

Lider aidiyet hisseder, sahiplenir. Kısa vadeli düşünmez, kısa vadedeki sonuçları uzun vadeli değerlerin önüne koymaz. Lider sadece kendi takımını değil tüm şirketi temsil eder, tüm şirket adına çalışır. “Bu benim işim değil” sözünü bir liderden asla duyamazsınız.

Lider takımından daima yenilik bekler, onların daima yeni bir şeyler ortaya koymalarını ister, bunun yolunu açmak için çalışır. Dışarıya karşı farkındalığı yüksektir, baktığı her yerde yeni bir şey, yeni bir fikir arar, “bunu biz bulmadık” diye düşünmez. Daima yeni şeyler yapıyoruz ve yaptıklarımızın değerinin tam olarak anlaşılmasının zaman alabileceğinin farkındayız.

Lider doğru düşünür, doğru karar alır. Sağduyu ve sezgileri kuvvetlidir. Olaylara çok farklı açılardan bakmayı bilir ve doğruluk yolunda kendisiyle çelişmekten çekinmez.

Liderin öğrenme serüveni asla bitmez, daima yani şeyler öğrenmeye, kendini sürekli olarak geliştirmeye çabalar. Gözleri ve kulakları daima açıktır, yeni trendleri izler yeni olanaklar keşfetmeye çalışır.

Lider işe aldığı veya terfi ettirdiği her kişide performans çıtasını biraz daha yükseltir. Nedir yetenekleri bir bakışta görür onların yükselme yollarını açar. Lider, lider yetiştirir, diğerlerine rehberlik ve yol gösterme işine çok önem verir. Kariyer Seçimi ve benzeri gelişim mekanizmaları yaratmak için tüm şirket adına çalışıyoruz.

Liderin standartları olağanüstü yüksektir, o kadar ki çoğu insan bunların aşırı ve gereksiz olduğunu düşünebilir. Lider kendi çıtasını sürekli olarak yükseltir ve takımını kaliteli ürün, hizmet ve süreçler yaratmaya teşvik eder. Sorunların yerinde, zamanında ve bir daha tekrarlamayacak şekilde çözümlesi liderin sorumluluğudur.

Sıradan insanlar küçük düşünür. Lider sıradışıdır, liderlik ettiklerine yol gösterir, onları sonuca götürür. Lider farklı düşünür, pek çok farklı perspektiften bakar, herkesin görmediğini görür.

İş hayatında hız önemlidir. Pek çok karar ve eylem geri alınabilir nitelikte olduğundan bunlar üzerinde uzun uzadıya düşünmek gerekmez. Lider hesap edilmiş riskler alabilen kişidir.

Daha az kaynakla daha fazla sonuç almak gerekir. Kısıtlılıklar eldekini verimli kullanmayı, kendine yeterliliği ve yaratıcılığı besler. Personel sayısının, bütçenin veya sabit giderlerin büyümesi matah bir şey değildir.

Lider diğerlerini dikkatle dinler, kendi görüşünü açıklıkla ortaya koyar ve herkese saygılı davranır. Tuhaf veya utanç verici gibi görünse de hatasını kabul etmekten, kendini eleştirmekten geri durmaz. Lider kendinin veya takım arkadaşlarının ter kokusunu parfüm diye geçiştirmez. Acı da olsa doğruyu söyler. Kendini ve takımını en iyi ile kıyaslar, daha azıyla değil.

Lider her seviyede etkinlik gösterir, ayrıntılarla yakından ilgilenir, yapılanları sık sık denetler, söylenenle somut veri arasındaki farka kuşkuyla yaklaşır. Liderin yapmayacağı iş yoktur.

Lider alınan kararlara itirazlarını saygı çerçevesinde dile getirmekle yükümlüdür. Kabul edip susup oturmak daha rahat ve sorunsuz olsa bile lider bunu yapamaz. Lider ilke, inanç ve kararlılık sahibidir. Diğerleri ile uyum içinde olmak veya sorun çıkarmamak adına bundan taviz vermez. Bununla birlikte, ortak irade ile bir karar alınmışsa bunun uygulamasına var gücüyle katılır.

Lider, yaptığı işin temel girdilerine odaklanır, bunları gereken kalitede ve vaktinde sağlar. Çıkacak aksilikler karşısında yılmaz, faaliyetini bunlara uyarlamaya çalışır.